هر جا كه كمبود مالي داشته باشند، از پايگاه‌هاي ميراث فرهنگي مي‌گيرند

تقسيم‌بندي پايگاه‌هاي ميراث فرهنگي كشور به دو بخش پايگاه‌هاي ملي و پايگاه‌هاي استاني سبب بروز مشكلاتي مانند كمبود بودجه و نبستن قرار‌داد مناسب با كادر پايگاه‌ها، بخصوص پايگاه‌هاي استاني شده است.

مدير پايگاه‌ ميراث فرهنگي مهريز يزد در گفت‌وگو با خبرنگار بخش ميراث فرهنگي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا) در اين‌باره بيان كرد: پايگاه ميراث فرهنگي مهريز جزو معدود پايگاه‌هايي است كه با سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري استان تبادل نظر و تعامل دارد و حتا امضاي قرار‌داد‌ها و استخدام نيروهايش را نيز با مشاور يا اجازه‌ي آن‌ها انجام مي‌دهد.

حميد محمدنژاد ادامه داد: هرچند پايگاه نيز جزو سازمان ميراث فرهنگي است و با آن يك پوسته است، ولي متأسفانه اكنون در تفكري كه ايجاد شده، پايگاه‌ها را زياد درخور توجه نمي‌بينند و به آن‌ها بودجه‌ي خاصي اختصاص نمي‌دهند. به همين دليل، تا جايي كه مي‌توانند به پايگاه‌ها فشار وارد مي‌كنند و هر جا كه كمبود مالي داشته باشند، از پايگاه‌هاي ميراث فرهنگي مي‌گيرند.

او اظهار داشت: اكنون پايگاه‌هاي ميراث فرهنگي يك سوپاپ اطمينان براي سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري شده‌اند و توجه خاصي به آن‌ها نمي‌شود. هرگاه كه بودجه‌ها تصويب مي‌شوند، چون پايگاه‌ها 100 درصد زير نظر سازمان هستند، زياد به آن‌ها بهايي داده نمي‌شود.

وي گفت: من اعتقاد دارم كه تعامل و تبادل نظر پايگاه‌ها با سازمان‌ها خوب و مناسب است؛ ولي بهتر مي‌شود، زماني كه بودجه‌اي براي پايگاه‌ها اختصاص مي‌يابد، اين بودجه مستقيم به حساب پايگاه‌ها ريخته شود يا دست كم دفتر امور پايگاه‌ها در مركز بر آن‌ها نظارت كند.

مدير پايگاه‌ ميراث فرهنگي مهريز يزد افزود:‌ يكي ديگر از مشكلاتي كه اكنون پايگاه‌ها با آن روبه‌رو هستند، قرار‌داد مديريت پايگاه‌هاست كه توسط سازمان هر استاني امضا مي‌شود. زماني كه يك مدير مشكل قرار‌داد و كار داشته باشد، انگيزه‌ي كار و تلاش براي پايگاه از او گرفته مي‌شود. وقتي مديريت ضعيف باشد و ثبات نداشته باشد، نيروهاي زير دست نيز با مشكلاتي مواجه مي‌شوند.

http://www.isna.ir/ISNA/NewsView.aspx?ID=News-1299753&Lang=P